L'innovation managériale en question(s)
- sebastiendamart
- 8 nov. 2016
- 2 min de lecture
Le numéro 13 de la revue Question(s) de Management est entièrement consacré à l'innovation managériale.
Sommaire
Editorial > Jean-Marie PERETTI
Contribution à l’audit du contrat psychologique chez les jeunes sans qualification en formation > Khaled SABOUNE
Editorial > David AUTISSIER
L’innovation managériale ; rupture ou évolution du management > David AUTISSIER, Kevin JOHNSON et Jean-Michel MOUTOT
Les défis d’une transformation culturelle et managériale pour faire d’une start-up française de services informatiques un acteur global du BIG DATA > Laurent LETOURMY, Martin GENOT, Catherine TANNEAU et Paul DELAHAIE
Comment Michel et Augustin a réussi à transformer ses salariés en agents de la performance collective ? > Michel BARABEL et Olivier MEIER
Peut-on manager un changement tout en le subissant ? Le cas des managers de proximité > Ewan OIRY et Jérémy VIGNAL
Sensemaking et bien-être dans le contexte de changement > Wadi TAHRI et Imane ELKADIRI
Change management beyond adaptability: emotional intelligence and auto learning in NGOs > Richard ABOU MOUSSA, Mireille CHIDIAC EL HAJJ et May CHIDIAC
Regards croisés sur l’innovation managériale > Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI
Le sujet de l’innovation managériale est-il un enjeu actuellement pour les entreprises ? Quelles sont les formes d’innovations managériales les plus prometteuses ? > Mohamed BACHIRI, Dominique BAILLY, Mireille BLAESS, Patrick BOUVARD, Maria Giuseppina BRUNA, Laurent CHOAIN, Patrick DAMBRON, Cécile DEJOUX, Richard DELAYE, Marc DELUZET, David DESTOC, Michelle DUPORT, Bernard GALAMBAUD, Jean Michel GARRIGUES, Jean-Yves GUILLAIN, Alexandre GUILLARD, Fabrice HEYRIES, Eve-Marie KOEHLER, Yves LE BIHAN, Olivier MEIER, Dominique PEPIN, Patrick PLEIN, Marc RIVAULT, Antoine ROBISCHUNG, Evie ROSSET, Michael PICHAT, Jean-Pierre SOUNILLAC Olivier TRUONG, Philippe VIVIEN, Catherine VOYNNET et Bruno WIERZBICKI
Quelques thèses sur l’innovation managériale > Maria-Giuseppina BRUNA
Recensions > Maria-Giuseppina BRUNA et Richard DELAYE
The discussion around 'Sensemaking et bien-être dans le contexte de changement' is particularly resonant. It highlights a crucial, often overlooked, aspect of managerial innovation. While we focus on structural and strategic shifts, the psychological impact on individuals navigating these transformations can be profound. Ensuring support for employees' mental well-being isn't just a HR task; it's fundamental to sustainable innovation. This makes me wonder how organizations can better equip their teams to manage the inherent stress and potential mental health challenges that can arise from constant change and high-pressure environments. For those interested in self-awareness regarding mental health, especially when facing significant personal or professional shifts, resources like an online bipolar disorder self-assessment can be a valuable starting point for understanding…