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Un nouveau regard sur l'innovation managériale

 Découvrir de nouvelles pratiques de management. Comprendre les nouveaux outils, ce qu'ils apportent, leurs limites. Remettre les innovations managériales en perspective historique. Acquérir de nouvelles capacités d'invention du management. 

En première ligne

L’avènement des firmes multidivisionnelles dans la première moitié du XXème siècle, aux Etats-Unis, constitue le contexte d’émergence de la...

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L'innovation managériale

 

Une innovation managériale est un outil, une technique, une méthode de management, une structure, un processus, une façon d’organiser le travail qui présentent à un moment donné un caractère de nouveauté. Cette nouveauté tient à différentes raisons : ces objets de management impactent la trajectoire des organisations qui les adoptent / ils sont singuliers dans un contexte culturel particulier / ils sont inédits en l’état des pratiques et des connaissances en management.

L'ambition de l'Observatoire de l'Innovation Managériale est de montrer le management tel qu’il se pratique et d'identifier les ruptures que les organisations vivent à l’heure actuelle.

Au final, comprendre ce qui fait rupture dans une innovation managériale, c’est, potentiellement, permettre d’autres ruptures et promouvoir une forme créative de management.

 

 

Les animateurs de l'Observatoire

L'Observatoire est piloté et animé par une équipe de chercheurs associés au Cercle de l'Innovation de la Fondation Paris-Dauphine.

Sébastien Damart

@sebastiendamart

Université Paris-Dauphine

Pilotage

Contact

Stéphanie Pitoun

Fondation Paris-Dauphine

Communication

Contact

Sonia Adam-Ledunois

@AdamLedunois

Université Paris-Dauphine

Pilotage

Contact

Nous remercions tout particulièrement Patrick Morin (STS) et Emilie Canet (Learn Assembly) qui ont activement contribué à la phase de conception de l'Observatoire de l'Innovation Managériale.

L'Observatoire en parle ...
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